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数字经济之父唱衰三星自己组装手机很荒唐

发布时间:2020-03-23 11:53:51 阅读: 来源:皮影厂家

1月4日消息,据韩国《朝鲜日报》报导,被誉为国际未来学家、数字经济之父的唐·泰普斯科特在接受采访时称,全球5大IT(信息通讯技术)企业中,三星电子的未来最不明朗。泰普斯科特称,目前全球5大IT企业中,谷歌、亚马逊、阿里巴巴、苹果今后5年里应当都会实现增长,但三星的未来发展还是使人堪忧。

唐·泰普斯科

泰普斯科特认为,三星要想生存下去必须扩大业务“外包”(outsourcing,企业将部份业务拜托给第三方)范围,同时扩大制造、市场营销和研发(R&D)领域。

“三星目前还是在内部生产智能手机。我觉得这很荒唐。看看Galaxy S5等Galaxy系列手机。现在已有很多竞争者利用更低的本钱生产威逼三星的产品。如果三星保持这类状态,接下来生产的智能手机将失去竞争力,”泰普斯科特说。

下面为泰普斯科特接受《朝鲜日报》采访时的摘要:

问:如何看待韩国代表性跨国企业三星的未来?

“目前全球有五大IT企业。谷歌、亚马逊、阿里巴巴、苹果和三星。这些企业今后5年里应当都会实现增长,但三星的未来发展还是使人堪忧。”

问:存在甚么问题?

“我认为三星要想生存下去必须扩大业务外包(outsourcing,企业将部份业务拜托给第三方)范围。同时扩大制造、市场营销和研发(R&D)领域。”

问:三星也在逐渐扩大智能手机制造、营销和外包范围。

“我认为这和竞争企业相比还远远不够。三星目前还是在内部生产智能手机。我觉得这很荒唐。看看Galaxy S5等Galaxy系列手机。现在已有很多竞争者利用更低的本钱生产威逼三星的产品。如果三星保持这类状态,接下来生产的智能手机将失去竞争力。”

问:您过去关注父母是婴儿潮一代的N(Net)一代,并强调N一代从小时候就开始接触电脑鼠标和互联网,他们智商高、擅于合作,所以企业要采取新的营销战略。

“N一代已占据社会多个商业领域。我现在关注1997年以后出身的更年轻的一代。即S(Social media)一代。他们比N一代更擅于合作,晓得相互沟通。”

(泰普斯科特表示,利用社交网络服务(SNS)处理所有业务并进行沟通的S一代出现后,在政治、经济、社会等所有领域掀起了巨大的变化浪潮,应当确立符合这类变化的“数字市民面貌”。)

问:S一代和N一代有何不同?

“N一代的互联网利用率很高。对互联网信息的对错,他们具有很高的辨别力。例如,他们知道煤炭公司提出的‘煤炭是最好代替能源’的主张是谎言。他们寻求选择的自由和兴趣、速度。但S一代则通过互联网和其他各种平台同时多方面解决各种困难、建立人际关系。对他们来讲,学校作业的意义有所不同。他们可以利用即时通讯、Facebook等完成作业。S一代是使用者也是合作者,所有一切都用平台解决。他们的大脑更加发达。”

问:新一代走向数字化仿佛也存在负面影响。

“是的。互联网让我们分裂,传播不必要的信任和曲解的事实。我虽然在研究数字经济,但还没有就如何确立正确的‘数字市民面貌’得出正确答案。我认为政府、媒体、企业应当面对面讨论并解决这个问题。”

问:数字领域的发展会使国家安排结构和政治文化产生变化吗?

“全球各国政府都在大力推动改革。我想称其为创造官僚制(creative bureaucracy)。政府和民间企业、机构携手经营国家。这不仅仅意味着互联网促进沟通,还意味着数字时期新国家安排结构的登场。我觉得产业革命时期现在终究结束。由于包括政府在内的所有机构和商业领域都走向数字商业化。”

问:韩国政府这方面做得如何?

“应当属于世界各国政府中的前10%。由于韩国互联网使用率很高。不过,虽然互联网使用率高,但利用这一点发展与市民之间的关系还需要很长时间。”

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