CSC9000T考量中国纺织服装企业的社会责任-【资讯】

发布时间：2021-09-03 15:45:00 阅读：次来源：皮影厂家

7月12日，美国《财富》杂志公布了2007年度500强结果。令人欣喜的是中国入围企业创纪录地达到了30家，而且，中石化从去年的第23位升至第17位，成为500强中排名最高的中国企业。然而，同样是《财富》杂志，其公布的“2006企业社会责任评估”排名，对64家世界级的企业在管理和承担社会责任方面的表现进行综合考量。排名第63位和第64位的中石油及国家电网公司，在榜单中位居后两名。看到这样的排名，本该让国人兴奋的心情又变的沉重起来。企业社会责任从来没有象今天这样成为中国企业不得不面对的问题。也恰恰到7月12日，中国纺织工业协会中国纺织企业社会责任管理体系CSC9000T“10+100+1000”项目启动仪式暨普及培训活动从去年5月以来已经连续成功地在四省9个产业集群举行，从濮院、虎门、石狮、深沪、平湖、海宁、开平、金坛，再到中山，行程超过2万公里，中国纺织业在国内制造业中已经率先迈出了企业社会责任建设的第一步。

一件令人难以入眠的礼物

有这样一个实例。去年，中国纺织工业协会曾组织10家企业的老总赴欧洲参观　考察。活动第二天，安排欧洲主办方与中国企业互赠礼物。中国著名企业爱慕公司的负责人送给欧洲工会联盟主席（是位女士）一件价值860元人民币的爱慕睡衣，5天后，这位女士特意要求和爱慕负责人聊聊。“我昨天晚上试穿了你们爱慕的睡衣，让我一晚上睡不着觉。”爱慕负责人忐忑起来，“有什么问题吗？”，“这个衣服穿着太舒适了，产品不论从颜色、款式、设计到材料都非常适合欧洲女士的需要，才80多欧元，要知道这样品质的内衣在欧洲要卖几百上千欧元。”联盟主席兴奋地继续说：“你们产品的质量已经能够满足欧洲挑剔的消费者的需要，但欧洲妇女在选择产品的时候，越来越注意这个产品怎么生产出来的，这产品有没有对环境造成污染，如果你把这方面做好了，我想欧洲人，不管从产品质量，价格、都会选择你们的产品。到那时，欧洲本地的产品很更少，作为一个工会代表、一个工人代表，我睡不着觉。”

这位女士一语点中了中国企业发展的“软肋”，虽然爱慕公司在劳工、环保、待遇等社会责任的关键环节上已是中国服装业的佼佼者，但这些进步欧美人还感受不到，也无从了解。在他们眼里，来自中国的廉价产品可能出自童工之手，或许是工人在简陋的车间里超时加工生产出来的，低廉的工资造就了低廉的价格。这样的产品不买也罢。

由社会责任导致的“经济利益”，让中国企业家猛然意识到，企业社会责任不是可有可无的，是横在中国企业面前必须要逾越的一道坎儿。没有国际上对自己企业社会责任的认可，再好的质量也无法在高端市场占有一席之地。

有调查表明，84%的荷兰人、89%的美国人在购买商品时都会考虑企业是否有社会责任方面的疵点。许多跨国公司在订单中要加入社会责任条款，要求供应商必须要满足社会责任的承诺才能进入电子订单系统。

目前，国外著名的厂商委托国内企业生产纺织品时都会提出“验厂”要求，其中就有一条企业社会责任管理要求。一位企业老板这样告诉记者：“现在由于欧美的采购商每次下单都要提出‘验厂’，所以我们每年都要接受几十次验厂要求，企业的负担太重，简直苦不堪言。如果我们也能实行采购商认可的社会责任管理体系，可以节约很多成本，还能保守商业秘密。”

验厂是否能通过，社会责任工作很多，如何做？这是许多企业面临的困惑。中国纺织工业协会社会责任建设推广办公室首席研究员梁晓晖告诉企业：“CSC9000T就是要解决这样的问题的。”他承诺，按照CSC9000T要求做，验厂会非常轻松，不需要做准备，甚至可以免除验厂。

作为率先实施CSC9000T项目试点的爱慕公司，今天终于可以挺起腰板，以CSC9000T的规范要求向欧洲证实自己不仅产品做的好，社会责任建设同样好。

效果出乎意料的好

CSC9000T项目启动仪式所到之处受到了当地政府、纺织服装企业的极大关注，许多企业纷纷要求加入试点。因为去年首批进行试点企业已经尝到了甜头,让后续者羡慕不已。

如意集团今年4月与德国HUGOBOSS公司谈定了一笔大订单，外商按照惯例来验厂。第二天当如意把CSC9000T相关的管理体系文件拿给他们看时，外商惊呆了。他们走遍全中国那么多企业，还没有见过供应商把这么多社会责任要素识别出来制订成管理规范。他们在12个项目的检查中给出了44分的高分（最高分是48分）。外商表示，不管规范执行到什么程度，能有这样一套系统就已经在中国是绝无仅有的。临走时，外商将CSC9000T的准则也带走，表示要给其他供应商推荐。当然，这笔大订单也顺利落入了如意的囊中。

有位广东企业老板曾经坦言：“我不担心资金，我不担心市场，我最担心的是我一觉醒来，工厂里工人全跑了”。招工难，民工荒已经成为困绕纺织服装企业发展的大问题。有太多的企业已经感觉到了危机。然而在先期试点的9家企业里，员工队伍稳定程度普遍达到95%以上。

爱慕公司从去年实施管理体系之后，支付给员工的总报酬增加幅度超过30%。公司今年春节之后员工的复工率超过98%，这些员工甚至还带过来了200多名亲戚、老乡，这让公司董事长张荣明“没有想到”，当有人问起执行CSC9000T的效果时，张荣明有底气地讲：“效果是出乎意料的好。”

每年春节过后，盖奇集团董事长王衍筑都颇感头痛，随着招工越来越难，短短七天的假期蕴藏着说不清的变数。这关系到新接的订单是否能按时交货？而今年农历正月初八，正是春节过后上班的第一天，王衍筑却忙着为职工租房。原来由于盖奇集团积极落实企业社会责任，提升了职工待遇，春节一过，不仅原有职工95%以上都回来了，而且职工们回家一宣扬，还吸引了更多新工人到盖奇求职。这就使得企业原有的职工宿舍不够用了，不得不在外面租房。没想到推行了企业社会责任，往年招工的难题被成功化解了。

红豆集团2006年工人的工资比2005年平均上涨了12%，人均收入达到2万多，2007年员工返厂率较上年增长了许多，在试点范围内两个西服工厂招收新工人160多人，仅老员工带来的就有400多人，最后公司只得以考试录取。

员工返回率提高、方便验厂、得到品牌商赏识，这些仅仅是实施社会责任试点企业的直接感受。按照国家发改委的评价，从一年来试点情况看，“CSC9000T已经取得了积极的成效，促进了企业管理观念的转变，提高企业的管理水平和核心竞争力，提高企业劳动生产效率和经营效率，在国内外获得了良好的影响，改善了行业的形象。”CSC9000T项目实质性推进短短一年以来，已获得了11个产业集群，114家纺织服装企业的积极响应。据中国纺织工业协会社会责任推广办公室透露，发改委、商务部、国资委等国家有关部门已经着手向轻工、建筑、化工等劳动密集型行业推广中国纺织企业社会责任建设体系。

有专家指出，企业社会责任已经成为一种社会的潮流和趋势，早动手、早收益。中国的纺织企业正在觉醒，中国纺织业已经率先迈出了坚实的第一步。