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分析谷歌施密特可能成为数字时代音乐教父

发布时间:2020-02-11 04:01:40 阅读: 来源:皮影厂家

导语:CNET记者格雷格·桑多瓦尔2月4日发表分析文章称谷歌对音乐产业虎视眈眈,假以时日,谷歌有可能成为音乐产业的巨头,而谷歌CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)有可能成为数字时代的音乐教父。以下是文章主要内容:

数年来,YouTube一直是影视行业存有争议的一股力量。现在,音乐行业的巨头们也正揣测谷歌会在这一行业有何企图。迄今,全球四大唱片公司中有三家正与谷歌旗下的YouTube重谈音乐授权问题,内部消息称,索尼音乐与YouTube将很快谈拢。与此同时,基于谷歌手机操作系统Android的亚马逊音乐网店也正热卖,另据市场研究机构IDC分析师苏姗·科沃尔基安(Susan Kevorkian)透露,谷歌通过搜索帮助用户寻找并购买音乐产品,而这将会是一个巨大的市场。

难以想象的是,作为终身技术专家的谷歌CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)会摇身变成音乐行业的巨头,成为数字时代的美国音乐教父——大卫·格芬(David Geffen),因为,在谷歌能在该行业呼风唤雨之前还将面临诸多挑战。的确,谷歌一方面不做包装音乐人才、推出专辑的业务,另一方面,它在这一领域获得的营收根本就比不上iTunes甚至亚马逊。此外,谷歌目前也没能获得四大唱片公司的音乐授权许可,例如,YouTube和华纳音乐就未能达成新授权协议,华纳音乐内容已经从YouTube上删除。

但谈到影响力,谷歌要实现四大唱片公司的成就也并非难事。

谷歌是强大的音乐发行人

我们首先看YouTube,目前该网站每月的浏览者数量超过1亿,YouTube 20个史上点击量最多的视频剪辑中,有12个是音乐视频。YouTube最受欢迎的频道属于环球音乐,它是四大唱片公司中的老大。此外,YouTube已经成为合法共享音乐最主要的渠道之一。

谷歌作为数字点唱机的吸引力首先在于它对用户是免费的,并且它在网民中的知名度很高。此外,谷歌允许音乐爱好者在博客或网站中内置音乐,并且提供了共享音乐便捷、合法的途径。例如,如果用户想给朋友发送一首歌曲,他可以通过电邮发送这首歌在YouTube的视频连接。

YouTube通过在视频下方添加电子商务功能“点击购买”(Click-To-Buy),引导用户上亚马逊或苹果的iTune购买音乐产品,从而希望实现网站音乐视频的商业化。不过,谷歌拒绝透露这种广告的销售量。此外,谷歌的G-1手机有可能成为比YouTube更为强大的音乐平台,前提是这款手机能持续热卖。

市场调研机构eMarketer的报告显示,手机音乐销售将在今后两年迅猛增长。到2011年,全球通过手机购买音乐产品的市值将达73亿美元,这一数字将与互联网下载几乎持平。预计届时二者销售之和占全部音乐产品销售市场的56%。

谷歌2008年推出的G-1手机当年就销售了100万部。此时,苹果也加大了手机音乐的市场力度,它使得iPhone(手机上网)能通过手机网络下载音乐。这对于四大唱片公司而言不啻为好消息,因为随着音乐商店的消失,他们需要找到新的发行模式。他们也需要找到iTunes的竞争者,因为iTunes

在音乐行业显得过于强势,此外,他们也需要在无线音乐销售方面显示实力。

谷歌需要创造更多来自音乐业的营收

如果四大唱片公司赋予谷歌更多权益的话,他们会感到棘手。因此,他们不希望施密特颐指气使,就像这几年来苹果CEO斯蒂夫·乔布斯对待他们那样。

对于谷歌而言,面临的最大挑战之一就是创造新的音乐广告模式。音乐业内人士称,谷歌在音乐视频广告销售等方面做得并不成功。此外,谷歌面临的挑战就是和四大唱片公司的谈判。例如,消息人士称,在谷歌代表拒绝支付预付款后,华纳音乐终止了与YouTube的谈判。不过其它三大唱片公司收到了谷歌的预付款,其原因在于2006年华纳音乐在与YouTube签署首个合同时同意放弃预付款,因此YouTube希望维持原有条款。

此外,谷歌还有苹果这个竞争对手,无论哪家开展下载或是广告类的音乐销售业务,都会把苹果视为其最大的竞争对手。目前,苹果iTunes的每年销售的歌曲数量接近20亿。

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